Em Rhede

      Com 16 anos de experiência em grandes organizações, nacionais e internacionais, executivo assume o cargo com a missão de reforçar a inovação organizacional e a valorização de cultura corporativa   Novembro de 2025  –   A Brametal , empresa brasileira com 50 anos de atuação no mercado de geração, transmissão e distribuição de energia, anuncia a chegada de Luiz Felipe da Silva como novo Gerente de Gente, Cultura & Gestão. A nomeação reforça o compromisso da companhia com o desenvolvimento humano, a inovação organizacional e a valorização de cultura corporativa.   Com 16 anos de experiência em  Recursos Humanos , Luiz Felipe construiu uma trajetória sólida em empresas nacionais e multinacionais dos setores de Petróleo & Gás, Varejo e Rochas Ornamentais , liderando estratégias de desenvolvimento organizacional, gestão de talentos, cargos e salários, e cultura corporativa.  O executivo também tem ampla vivência internacional, com pr...

Especialista em Recursos Humanos do Buttini Moraes acredita que cuidar, inspirar e transformar motiva os profissionais a ampliarem sua produtividade e se aperfeiçoarem constantemente, liberando todo seu potencial Desempenho e Potencial são conceitos fundamentais para avaliar e desenvolver profissionais no ambiente corporativo, cada um com foco em diferentes horizontes temporais e características, mas igualmente essenciais para o crescimento individual e o sucesso organizacional. O desempenho reflete o presente, traduzindo-se nos resultados concretos e mensuráveis que um profissional entrega em suas funções atuais, como o cumprimento de metas e a qualidade das entregas, evidenciando sua competência técnica e impacto imediato. Já o potencial aponta para o futuro, indicando a capacidade de um profissional evoluir, assumir responsabilidades maiores e se adaptar a desafios, por meio de características como curiosidade, resiliência e visão estratégica. Enquanto o desempenho avalia o que o pr...

  *Rui Brandão Cuidar da saúde mental dos colaboradores sempre foi necessário, mas, de uns tempos para cá, tornou-se essencial para a sustentabilidade dos negócios das empresas e para o bem-estar das pessoas que nelas trabalham. Mudanças legislativas têm pressionado as organizações a buscarem caminhos que levem ao equilíbrio da saúde da mente. Uma das mais recentes e importantes é a Portaria 1.999, de 27 de novembro de 2023, que atualiza a lista de doenças do trabalho de 182 para 347. Ela põe o burnout e abuso de drogas, por exemplo, ao lado da ansiedade e depressão como enfermidades que podem ser adquiridas em ambiente corporativo. Outro exemplo para incentivar boas práticas corporativas é a criação de estímulos para instituições que incentivam o zelo à saúde mental dos colaboradores, por meio da Lei n° 14.831, sancionada em março deste ano. Ela prevê a concessão do Certificado Empresa Promotora da Saúde Mental às organizações que geram mais bem-estar a seus funcionários. O r...

  Estratégias vão desde a escolha de foto profissional ao uso de palavras-chave eficazes para a criação de um perfil de destaque Na busca para se posicionar profissionalmente, muitos profissionais ainda cometem erros ao publicar no LinkedIn ou mantêm perfis pouco atraentes. Juliana Nóbrega, professora de Marketing do Centro Universitário de Brasília (CEUB) e especialista em mercado de trabalho, ensina como transformar a plataforma em uma ferramenta estratégica para alcançar o emprego desejado, aumentando a visibilidade para atrair recrutadores e evitando deslizes.   Confira as dicas práticas:    1. Elementos para um perfil de LinkedIn atraente e competitivo JN: Uma boa foto de perfil é fundamental, pois facilita que as pessoas te identifiquem e reconheçam com facilidade. Escolha uma foto com fundo liso e neutro, que contraste com o rosto, tornando o avatar de fácil visualização. Outro ponto importante é a descrição do perfil, que aparece abaixo do nome. Use palavras-...

Bruno Borgonovo é fundador e CEO da BRW Suprimentos divulgação / BRW   O início de um novo ano traz consigo não apenas uma sensação de recomeço, mas também uma lista renovada de desafios. Em 2025, as incertezas econômicas, as mudanças climáticas, o avanço tecnológico e a nova dinâmica do mercado de trabalho colocam as organizações diante de um cenário inédito e cada vez mais complexo. O que funcionou no passado pode não ser mais eficaz. Velhas fórmulas não bastam para enfrentar novas crises. Empresas que insistem em respostas ultrapassadas para problemas atuais correm o risco de ficar para trás. A solução? Resiliência organizacional. Resiliência não significa apenas resistir às crises, mas também adaptar-se, aprender e transformar desafios em oportunidades. A pandemia de covid-19 deixou uma lição clara: o mundo é imprevisível e exige agilidade. Organizações que conseguiram se reinventar — investindo em novas tecnologias, ajustando processos e ouvindo suas equipes e clientes — ...

  Com este intuito, precisa ter objetivos claros e questionário conciso, ser bem comunicada e garantir o anonimato e a confidencialidade para que seus resultados sejam assertivos para nortear a estratégia para o capital humano da companhia Como um instrumento estratégico por muitas empresas, a pesquisa de clima permite medir a aderência dos profissionais à cultura organizacional, trazendo inúmeras oportunidades de ações que promovem um melhor alinhamento com os valores da empresa. É uma ferramenta estratégica que possibilita as empresas conhecerem melhor seus integrantes, fortalece o  fit cultural,  identifica áreas de conflito e traz reflexões sobre melhorias, contribuindo para o alcance dos melhores resultados. “Estudos comprovam que empresas que buscam indicadores por meio da prática da pesquisa se conectam melhor com seus integrantes, influenciam no comprometimento, fazendo com que se sintam parte significativa da mudança”, afirma Neide Leite Galante, Head de Recursos...

  Com a inteligência artificial transformando rapidamente o mercado de trabalho, os candidatos enfrentam novos desafios para encontrar vagas que realmente se alinhem às suas habilidades e valores. No início do ano, marcado por expectativas de renovação e novas oportunidades, muitos profissionais sentem a pressão de agir rapidamente para garantir uma posição. No entanto, a pressa pode levar a escolhas inadequadas e, consequentemente, à insatisfação no trabalho. Segundo a Hogan Assessments, líder global em avaliações de personalidade, o autoconhecimento estratégico e a análise da compatibilidade cultural são fatores cruciais para evitar erros comuns na carreira. Ao investir tempo em compreender seus pontos fortes e como eles se alinham às oportunidades, os profissionais têm mais chances de garantir posições que promovam sucesso e satisfação a longo prazo. Confira as 5 principais dicas da Hogan Assessments para se destacar e ser contratado em 2025: Seja Honesto no Currículo Evite a te...

  O que faz uma pessoa desejar fazer a transição de carreira ou emprego? Segundo dados obtidos pela plataforma social LinkedIn, mudar de área está nos planos de 60% dos 1.300 trabalhadores brasileiros pesquisados. Desse número, 20% afirmaram que já estavam buscando novas oportunidades de trabalho em áreas diferentes. A chamada transição de carreira é complexa, na maioria dos casos e se desenvolve pelo desânimo na profissão escolhida até motivos pessoais, e quase sempre, insatisfação pessoal com as escolhas profissionais. “Mudanças radicais exigem muito mais esforço, preparo e cuidado, como fazer cursos direcionados, que podem não ser tão rápidos. Uma nova formação pode levar semanas e até meses para ser concluída, e o mais prudente é ir gradualmente. Abandonar uma carreira já estruturada sem nenhuma preparação ou formação é uma aposta que normalmente não vale a pena e encontra resistência no mercado” explica Karina Pelanda, Gerente de Recrutamento e Seleção da  RH NOSSA . Novo...

  Quantas vezes a gente faz promessas de ano novo e não consegue cumprir? Não porque a gente não queira, mas porque falta direção, ferramentas práticas e até mesmo tempo para colocar nossos planos em ação.   Pensando nisso, eu criei o curso  2025 Sem Limites , um projeto feito para quem quer  começar o ano de um jeito diferente . E a palavra-chave aqui é  “começar” : pequenos passos podem gerar mudanças incríveis, desde que você saiba onde está pisando.   Não é um curso que promete milagres ou mudanças profundas da noite para o dia. O que ele entrega é  clareza e ações práticas , com áudios curtos (15 minutos) e exercícios simples que cabem na sua rotina. A ideia é te ajudar a destravar e dar o primeiro passo para as transformações que você deseja.   🚀  Vamos juntos iniciar esse caminho?    📲 Me chama aqui pra saber mais ou se  se inscreva diretamente em:   👉https://2025semlimites.my.canva.site/

*Jéssica Ariane, Head of Products Talent Management na Senior Sistemas Embora a equidade salarial tenha se tornado lei, o cenário corporativo ainda está longe de ser ideal.  A agenda ESG, que destaca ações de responsabilidade ambiental, social e boas práticas de governança, tem ganhado espaço como uma estratégia essencial para as organizações. Nesse contexto, o ‘S’ de social merece especial atenção, pois exerce um papel crucial nos processos internos das empresas, com foco na igualdade de gênero e salarial. E, consequentemente, na sociedade. Os números reforçam a necessidade de mudança: dados do  IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) mostram que mulheres que desempenham as mesmas funções que homens recebem, em média, 22% menos. A desigualdade é ainda mais alarmante nos cargos de liderança, em que a diferença salarial chega a 34%. Mesmo com essa diferença diminuindo ano após ano, são necessárias posturas cada vez mais efetivas para que o mundo empresarial seja ...

  Em um mundo empresarial em constante evolução, transformar conquistas corporativas em narrativas inspiradoras gera um grande impacto na cultura organizacional de uma empresa. Na Petronect, o Portal de Compras da Petrobras, estamos contando histórias vitoriosas que impactam toda a nossa operação. Por trás de cada case de sucesso da Petronect, busco levar a essência do que fazemos aqui, o que já nos levou a conquista de onze prêmios em três anos. "Uma boa história é fácil de ser contada." Procuro fazer desse dizer uma estratégia poderosa. Conectando pontos de variadas temáticas, como cultura organizacional baseada em  Customer Centric , responsabilidade socioambiental, DEI (diversidade, inclusão e equidade), gestão de riscos, ESG (Ambiental, Social e Governança) e  KPIs  ((Indicador-Chave de Desempenho), transformar em uma narrativa que reflete os valores, missão e propósito da Petronect, é o que diferencia os cases premiados da empresa. A mágica do storytelling corp...