Em Rhede

*Jéssica Ariane, Head of Products Talent Management na Senior Sistemas Embora a equidade salarial tenha se tornado lei, o cenário corporativo ainda está longe de ser ideal.  A agenda ESG, que destaca ações de responsabilidade ambiental, social e boas práticas de governança, tem ganhado espaço como uma estratégia essencial para as organizações. Nesse contexto, o ‘S’ de social merece especial atenção, pois exerce um papel crucial nos processos internos das empresas, com foco na igualdade de gênero e salarial. E, consequentemente, na sociedade. Os números reforçam a necessidade de mudança: dados do  IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) mostram que mulheres que desempenham as mesmas funções que homens recebem, em média, 22% menos. A desigualdade é ainda mais alarmante nos cargos de liderança, em que a diferença salarial chega a 34%. Mesmo com essa diferença diminuindo ano após ano, são necessárias posturas cada vez mais efetivas para que o mundo empresarial seja ...

  Em um mundo empresarial em constante evolução, transformar conquistas corporativas em narrativas inspiradoras gera um grande impacto na cultura organizacional de uma empresa. Na Petronect, o Portal de Compras da Petrobras, estamos contando histórias vitoriosas que impactam toda a nossa operação. Por trás de cada case de sucesso da Petronect, busco levar a essência do que fazemos aqui, o que já nos levou a conquista de onze prêmios em três anos. "Uma boa história é fácil de ser contada." Procuro fazer desse dizer uma estratégia poderosa. Conectando pontos de variadas temáticas, como cultura organizacional baseada em  Customer Centric , responsabilidade socioambiental, DEI (diversidade, inclusão e equidade), gestão de riscos, ESG (Ambiental, Social e Governança) e  KPIs  ((Indicador-Chave de Desempenho), transformar em uma narrativa que reflete os valores, missão e propósito da Petronect, é o que diferencia os cases premiados da empresa. A mágica do storytelling corp...

  Em tempos de crise, a comunicação eficaz emerge como um elemento crucial para estabelecer e manter a confiança do público em uma organização. A habilidade de transmitir mensagens de forma clara e empática pode ser a diferença entre a manutenção de uma boa reputação ou a perda da credibilidade. Como ressalta Fernanda de Morais, mentora de posicionamento e comunicação,  " a comunicação assertiva é a chave para construir vínculos de confiança, especialmente em momentos desafiadores " . Essa afirmação destaca a importância de se manter a calma e a empatia durante crises, criando um espaço onde o público se sinta ouvido e compreendido. A transparência nas informações é outro pilar essencial da comunicação em tempos difíceis. Quando uma organização apresenta incoerências em suas mensagens, pode gerar desconfiança e insegurança. Fernanda de Morais complementa:  " A falta de clareza nas comunicações pode minar a credibilidade, pois as pessoas percebem quando há algo oculto ou ...

  O executivo de Marketing e a identidade da marca Cida Oliveira* No universo corporativo, a marca é um ser vivo que respira e pulsa na sociedade. E quem é encarregado de manter esse coração batendo com vigor? O executivo de Marketing. Ele é o guardião da marca, um papel que ultrapassa a mera função dentro da empresa e se estende a um compromisso vitalício com a imagem e o propósito que representa. A missão do executivo não é apenas comercializar produtos, mas eternizar a marca num mercado no qual a efemeridade é a única constante. O executivo é, muitas vezes, o principal rosto da empresa, e isso não é uma responsabilidade a ser tomada de ânimo leve. Sua conduta, em qualquer contexto, reflete diretamente na percepção pública da marca e no engajamento dos colaboradores. Quando ele decide assumir o manto de guardião, é como se firmasse um pacto, uma aliança com a história e os valores da empresa. Sua presença é quase onipresente, mesmo nos ambientes mais informais, como redes sociais...

  O contador, professor universitário e mestre em negócios internacionais André Charone lança seu mais novo livro  ‘A Verdade Sobre o Dinheiro: Lições de Finanças para o Seu Dia a Dia’ , um guia prático e acessível para quem deseja alcançar a estabilidade financeira sem fórmulas mágicas ou promessas de enriquecimento fácil. Com uma abordagem direta, o autor compartilha estratégias realistas e dicas que podem ser aplicadas no cotidiano, longe do habitual “papo de coach”. O livro busca ser uma leitura indispensável para quem deseja organizar suas finanças e ter uma relação saudável com o dinheiro, evitando armadilhas como esquemas de pirâmide, falsas promessas de retorno financeiro rápido e conselhos genéricos que muitas vezes não se aplicam à realidade.  “A estabilidade financeira não é alcançada com truques ou atalhos, mas com consistência e paciência”,  destaca Charone. O Que Esperar do Livro? Capítulos abrangentes e práticos : Desde entender a diferença entre neces...

*Por Matthias Schupp Aceleração, automatização e digitalização. Essas palavras iniciam um amplo debate quando consideramos conceitos como sustentabilidade, humanização e inclusão, especialmente no contexto industrial. Unificar esses pontos em um setor que passa por avanços significativos, com novos cenários desenhados na velocidade de um piscar de olhos, é visto como um desafio que vem se mostrando um divisor de águas. Quem acompanha de perto essa realidade percebe que estamos diante de um momento que pode modificar por completo os processos industriais e seus impactos na sociedade como um todo. Esse novo momento tem nome: Indústria 5.0. E os números que ela traz já mostram a magnitude de uma nova revolução. Um estudo da  Research Nester  apontou que, até o final de 2036, o mercado da Indústria 5.0 atingirá US$ 866 bilhões, com crescimento médio anual de 20% de 2024 a 2036, mostrando que ela veio para movimentar o setor. A lista das inovações que puxam esse movimento é longa e...

  Wendel Fonseca Engenheiro de Produção e de Segurança do Trabalho Com MBA em Gestão Integrada da Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho, cursando MBA em Gestão de Negócios com ênfase em gestão de Projetos na FDC. Atuo a mais de 10 anos na área de Segurança do Trabalho, tive o privilégio de atuar nos segmentos industrial calcinação, cimenteiras, automobilística, ferrovia e atualmente estou como gerente de uma empresa do segmento supermercadistas, com mais de 10.000 funcionários nos estados de Minas Gerais e do Rio de Janeiro