O papel de Recursos Humanos evoluiu ao longo dos anos e, hoje, tem uma função estratégica nas organizações. Diante dos novos desafios, uma questão se destaca: como extrair o potencial máximo das pessoas para chegar nos resultados e, ao mesmo tempo, criar conexões? Segundo Gláucia Benvegnú, diretora de relacionamento da Interhunter Academy, consultoria de treinamento e desenvolvimento, é essencial que o RH estratégico faça a gestão de talentos, desenvolva programas de retenção e engajamento dos colaboradores. "Também é preciso cultivar a parceria constante com os líderes. Treinar e desenvolver a liderança é o alicerce de uma empresa resiliente atrativa e inovadora. Investir na cultura de aprendizagem contínua fortalece o líder para que ele consiga equilibrar o cuidado com as pessoas e o foco no negócio", ressalta. Quer impulsionar o seu RH? Confira 4 temas que precisam estar na agenda de gestão de pessoas. 1- Gestão de talentos A escassez de talentos continua sendo
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